Acquérir les fondamentaux du management
Animer et motiver son équipe au quotidien
- Adapter son style de management en fonction des situations ;
- Instaurer une communication claire et constructive au sein de
l’équipe ; - Animer et motiver son équipe au quotidien.
- Se positionner en Manager,
- Entretenir la motivation de l’équipe,
- Communiquer de manière constructive avec ses collaborateurs.
Directeur.trice, cadre intermédiaire souhaitant développer
ou réactiver ses pratiques managériales.
Prérequis :
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
programme de Formation
Faire le point sur le rôle et les missions du manager
- Repérer les différents styles de management
- Découvrir son style de management privilégié
- Identifier les qualités utiles à la fonction de manager
- Adapter son management en fonction des situations
Instaurer une communication de qualité
- Intégrer le concept de cadre de référence en communication
- Pratiquer l’écoute active, le questionnement et la reformulation.
- Faire passer des messages clairs au sein de l’équipe
- Faire un feed-back constructif à un collaborateur
Animer et Motiver son équipe
- Lister les caractéristiques d’une équipe
- Définir les rôles de chacun
- Fixer les objectifs individuels et collectifs
- Identifier et utiliser les leviers de la motivation
- Déléguer et contrôler les tâches
- Entretenir un bon climat dans l’équipe
- Valoriser les réussites et féliciter ses collaborateurs
Session organisée dans une salle dédiée à la formation, avec tableau conférence et vidéo-projecteur.
Formation particip’active s’appuyant sur les expériences et la coopération des participants.
Mises en situation étude de cas. Réflexions individuelles et collectives.
Groupe de 5 à 8 participants maximum afin de faciliter les mises en situation et les échanges entre les participants.
Avant la formation, un questionnaire de préparation à compléter en ligne est envoyé à chaque participant.
Le formateur évalue les compétences visées en s’appuyant sur les quiz des connaissances, l’autoévaluation stagiaires, les échanges et les mises en pratique réalisées durant la formation.
Le(s) stagiaire(s) et le formateur émargent par demi-journée réalisée.
En fin de formation, chaque participant(e) répond à un questionnaire de satisfaction. Un certificat de réalisation et une attestation de fin de formation et d’évaluation des acquis lui sont remis à l’issue de la formation.
Formation animée par Aurélie ANDRISSE, Formatrice Consultante en développement RH, Management, Coach professionnelle & Sophrologue
Prochaines sessions :
Nantes : 24-25 avril 2025
Nantes : 25-26 septembre 2025
2 jours, soit 14h
Tarif : 480 €TTC
Nous nous engageons à communiquer le taux de satisfaction de cette formation sur simple demande.
Hinc ille commotus ut iniusta perferens et indigna praefecti custodiam protectoribus mandaverat fidis. quo conperto Montius tunc quaestor acer quidem sed ad lenitatem propensior,